Entdecken Sie unsere Kompetenzen

Know-How aus einer Hand

    • Management on Demand

      Die schwierigste Aufgabe ist neue Produkte in neue Markte zu bringen!

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8

Die schwierigste Aufgabe ist neue Produkte in neue Markte zu bringen!

Bei der Unternehmens- / Bereichsorganisation und dem Interimsmanagement geht es um eine Managementaufgabe auf Zeit. Der Fokus liegt in der (Re-)Strukturierung bestehender Organisationen oder Bereiche um diese auf neue Marktanforderungen, interne Strukturen und Produkte anzupassen. Oder eine Managementposition muss zeitlich begrenzt ausgefüllt werden, bis eine konkrete Person dafür gefunden ist oder da man ein Produkt am Markt nur zeitlich begrenzt erproben möchte.

Mit Strukturierung ist ganz klar nicht die Eliminierung von Personal gemeint, viel mehr wird darauf geschaut wie man den Status Quo mit einer fokusierten Zielsetzung auf die strategischen Anforderungen ausrichten kann.

Dabei kommen folgende Aspekte zum Tragen:

  • Auswahl, Aufbau und Entwicklung von Mitarbeitern in Managementpositionen
  • Business-Case-Erstellung, Marktanalysen (Quick-Checks) für Produkte und / oder Märkte
  • Wettbewerberanalyse
  • Strategien, um neue Märkte oder Produkte anzugehen
  • Auf- und Umbau von Unternehmensbereichen und Vertriebsgebieten
  • Leitung des Vertriebs, Produktmanagement oder Vertriebsmitarbeiter
  • Erarbeitung von Reference-Selling Modellen
  • Kommunikation an Kunden und in Marketingkanäle
© 2016 axames Software GmbH

axames Software GmbH, Kohlhauweg 9, 71540 Murrhardt
+49 172 7568370    info@axames.de